（一）审计鉴证

在大型企业集团、上市公司审计领域方面，天职国际以丰富的项目经验和雄厚的执业实力，保持着较高的市场占有率。目前，我们已为百余家中央及地方企业集团、上百家上市公司、众多金融机构提供了其跨境业务需要的财务报表审计、经济责任审计、内部控制审计等多项审计鉴证服务，以“专业、诚信、严谨”的执业态度，获得众多委托单位和被审计单位的高度好评。

我们提供的跨境审计鉴证服务有：

1. 集团境外子公司财务报表审计

我们拥有丰富的集团财务报表审计经验，共担任了60余家大型中央企业集团的年度财务决算审计师，在央企集团审计市场上始终保持领先。并为大型中国企业境外子公司提供基于集团合并、内部管理等相关要求的审计鉴证服务。

2. 外资与跨国企业审计

为外商独资企业、中外合资（合作）企业以及外国公司在华设立的子公司、分公司或办事处等机构，提供基于母公司合并报表需要的年度财务报告审计服务，以及符合中国财务、税务、外汇管理需要的国内准则的年度财务报表审计、税务审计鉴证、外汇收支审计等服务。

3. 境外（含H股）资本市场上市公司审计

帮助您提高公司财务报告的公信度是我们的承诺。 天职国际可以为中国企业在海外主要资本市场（美国NYSE、NASDAQ与OTC市场、伦敦LSE、AIM和PLUS、东京、新加坡、加拿大、法兰克福等地）及香港地区（H股主板和创业版）上市提供服务。可按照国际财务报告准则（IFRSs）、美国准则（USGAAP）、英国准则（UKGAAP）、日本准则（Japan GAAP）、香港财务报告准则的要求提供财务报告审计服务、担任申报会计师（核数师），提供资本市场所需的定期披露、会计政策咨询等服务。

4. 经济责任审计

天职国际已承办国资委、审计署、财政部、企业集团以及其他部委委托的大量境内外经济责任审计项目，涉及美国、南非、哈萨克斯坦、新西兰、印度、澳大利亚、罗马尼亚、埃塞俄比亚、斯里兰卡、缅甸、菲律宾等等多个国家，圆满完成委托单位对境外中资企业领导人进行经济责任审计的工作。

5. 法务审计

舞弊案件的发生对企业不仅是资金的损失，更会造成声誉的极大受损，使企业付出高昂的代价。天职国际能够为跨国企业、外资企业、中资企业海外子公司等各种类型客户提供法务会计、舞弊审查、资产追踪、合规测试等服务，帮助客户降低舞弊风险。全球领先的法务审计公司RGL Forensics于2018年加入天职国际全球网络，进一步增强了天职国际执行跨境法务审计业务的能力。

（二）国际税务

1. 为在中国开展业务的跨国企业量身定制的全方位税务服务

（1）进入和退出中国相关税务服务：

         A. 境内外投资架构设计及资本进入与退出策略

         B. 境内外业务模式设计与优化

             a) 业务模式设计

             b) 关联交易模式规划与基准定价分析

             c) 流转税负平衡分析

         C. 地方性税收优惠规划及谈判协助

         D. 跨境重组交易税收筹划服务

（2）转让定价服务

         A. 转让定价基准分析

         B. 关联交易申报复核

         C. 各类关联交易同期资料准备 

         D. 转让定价调查抗辩

         E. 关联交易定价模式筹划

         F. 预约定价安排及成本分摊协议

（3）日常税务合规与税务筹划

        A. 在华企业设立、变更与注销

        B. 财务与税务事项外包

            a) 代理记账及出具财务报告

            b) 财务管理支待（审阅财务处理流程，优化财务处理职能）

            c) 对外付汇、 发票管理等其他税务事项外包

        C. 日常税务咨询与税务效率提升服务

        D. 涉税鉴证

            a) 纳税申报类鉴证

            b) 涉税审批类鉴证

            c) 其他涉税鉴证

（4）外派及驻华雇员个人所得税服务

         A. 个人所得税筹划服务

         B. 个人所得税申报与合规

         C. 薪酬相关付汇支持业务

（5）税务分歧沟通与协商

         A. 有效应对税务稽查策略

         B. 税收争议协商程序支待

         C. 提供税务行政复议及诉讼的策略与实施的建议

2. 为在海外投资的中国企业提供全面的税务服务

（1）交易执行阶段的税务咨询服务

         A. 税务尽职调查服务

         B. 税务环境及税务成本评估服务

         C. 交易架构设计与税务筹划服务

         D. 离岸公司及海外信托设立服务

         E. 投资与控股架构设计与资本进入与退出策略服务

         F. 交易融资安排及相关税务筹划

         G. 交易中的流转税负优化

（2）海外经营过程中的税务服务

         A. 当地税收优惠规划及申请

         B. 当地商业登记及税务申报外包

         C. 当地转让定价合规要求及基准分析

         D. 海外工程承包的整体税务规划

         E. 海外投资风险防范与税务管理服务

         F. 海外雇员派遣的合理安排

（3）全球商业模式及税负优化模式

         A. 全球股权架构规划及离岸公司选址服务

         B. 集团价值链评估及功能风险优化服务

         C. 无形资产及知识产权的区域化及全球集中化管理

         D. 全球关联交易模式及定价安排

（4）与海外投资相关的中国税务服务

         A. 居民纳税人风险防范与规划服务

         B. 跨境股权交易的中国税负优化服务

         C. 协定待遇合规及申请相关税务服务

3. 其他国际税务服务

（1）海外并购重组交易支持与税务规划服务

         A. 并购税务尽职调查服务

         B. 并购环节架构设计咨询服务

         C. 并购交易协议的复核及税务赔偿条款谈判支待

（2）高净值人士私人税务服务

         A. 个人股东税务优化服务

         B. 股权激励计划税务规划服务

         C. 海外架构搭建及海外信托税务咨询服务

         D. 海外投资移民税务及商务咨询

         E. 家族办公室服务

（三）资本市场服务

1. 交易专业咨询服务

我们的并购交易团队为国内投资者提供跨境收购的多层面的专业咨询服务，协助投资者评估投资机会，发现交易中存在的潜在交易风险。

我们提供的服务包括但不限于：

（1）交易前期协助服务：

初步投资分析；协助前期谈判；拟定投资意向书（LOI）；制定收购计划及时间表；并购或融资战略咨询。

（2）尽职调查服务：

财务尽职调查；税务尽职调查；商业尽职调查；运营尽职调查。

（3）交易估值服务：

盈利预测及财务模型；企业价值/ 股权价值估值；目标资产的法定评估；并购溢价分摊（PPA）。

（4）交易架构服务：

交易架构咨询；交易架构税务咨询；并购风险提示。

（5）交割及整合服务：

股权交割协助服务；收购后的各项整合；IPO 相关咨询；业绩提升咨询；内控审阅及内控提升。

2. 交易撮合顾问服务

我们的交易撮合团队致力于为企业提供一站式的投融资解决方案，为客户发现机会、解决问题。在跨境兼并与收购等领域，作为买方财务顾问，我们能够为您提供全方位的建议与支持，包括为企业的并购战略提供咨询建议；寻找并筛选潜在海外并购目标价值评估；协助制定谈判策略并完成交易。借助于我们分布于140多个国家和地区的全球网络资源，我们具备在全球范围选寻潜在交易标的及对手的能力。

（四）管理咨询服务

1. 内控与风险管理

通过长期跟踪国内外最新研究成果和发展趋势，结合自身多年服务经验，我们研发出内部控制建设“六位一体”方法论。该方法论于2009年3月被中国证监会收录并推广，在众多企业及其对外投资公司/项目的内部控制建设中广泛应用，成功帮助组织构建有效的管控体系，实现“合规内控、管理内控、价值内控”三重境界。

（1）风险内控系统：

风险内控系统咨询服务、风险内控系统实施、风险内控系统维护、风险内控系统培训

（2）全面风险体系建设：

风险识别与评估、风险应对、风险管理体系设计、风险指标体系设计

（3）风险预警与监控：

风险指标体系设计、风险预警模型

（4）内部控制评价：

内部控制规范设计、内部控制测试、内部控制缺陷评估、内部控制整体跟踪

（5）内控体系建设：

内部控制现状诊断、风险评估与应对、风险控制矩阵设计、流程架构设计与流程梳理、制度和表单设计。

2. 绩效提升

我们的绩效提升服务团队可通过公司治理、业务流程再造、集团管控及绩效管理等咨询服务, 协助境外或拥有境外投资项目的企业实现组织高效、资源整合、企业价值最大化的目标。

（1）集团管控

支持战略有效落地，解决集团多层次、跨国家、多业态的管理难题。通过资源的深度整合实现集团企业整体价值最大化。我们在多年的服务实践中，根据业务的战略地位、相关性、发展阶段等，提出了面向公司治理、管理、操作三个层面的控制与监督体系，发掘集团管控潜能，推动集团效益最大化。

（2）人力资源及薪酬体系设计

人力资源与薪酬规划结合公司战略，基于业务特点和人才要求，通过评估和衡量人力资源体系和制度的有效性，发现现行体系和制度的缺失和偏差；采用工具与模型，系统地构建企业人力资源规划体系；强调通过构建差异性的薪酬体系，保证企业具有适当的市场竞争力，体现公平性。

（3）企业改制咨询

通过对企业的发展战略进行重新审定和评估，制定能促进企业长效发展的改制方案，并在改制过程中选择和引入战略投资者、协助企业与战略投资者进行谈判、设计产权交易结构以及企业估值等；帮助改制后的企业建立现代企业制度、完善法人治理结构、制定明确的企业发展思路和转换机制，进一步提高内部管理等。

3. 财务与会计咨询

我们运用专业优势和丰富经验，帮助境外或对境外投资的中方企业进行财务及会计管理状况的梳理，并进行改进和提高。全面务实的国际化专业服务方案，助企业自如应对复杂的财务问题。我们提供的相关服务有：

（1）会计核算标准化建设

（2）管理会计体系建设

（3）财务共享服务中心建设

（4）XBRL 在财务报告中的实施应用

（5）全面预算管理

（6）成本管理

（7）财务制度设计

（8）财务风险预警等

（五）“一带一路”协同服务平台

针对中国企业在境外投资时所遭遇的“境内外财务管理标准不统一、跨境沟通不畅、境内外服务团队不统一”等痛点，天职国际成立了“一带一路”协同服务平台，来为客户企业境外投资提供“一站式”专业解决方案。该平台是以天职国际分布于全球140多个国家的成员所为依托，整合网络内部专家资源组建的“三位一体”的“一带一路”专家库及投融资解决方案中心。平台按照一套统一的质量标准体系、通过一条高效畅通的沟通渠道，由一支高度一体化的专业服务团队，来为客户企业提供境外投资所需要的所有专业服务内容。